El código de ética del LAE es el conjunto de normas que regulan la actividad profesional del licenciado en administración, en los diferentes sectores en que se desarrolla, con base en valores y principios establecidos por la misma sociedad.
Un administrador debe ser un especialista, creador y desarrollador de empresas, que tenga el perfil de coordinador eficiente para permitir la integración, motivación y la responsabilidad de los miembros del grupo, para lograr la más alta efectividad.
Si el administrador quiere ser un líder deberá trabajar constantemente, logrando así un buen equipo en su empresa.
El administrador debe ser un profesional técnico y humano con un a visión integral de la organización y su entorno para lograr su evolución.
El
Código de Ética consta de 16 Capítulos con Artículos específicos dentro de cada
uno. A continuación se mencionarán:
CAPÍTULO
V
ASESORIAS Y CONSULTORIA
Este capítulo nos marca que las acciones producto de su labor e
interacción con instituciones públicas, privadas y sociales serán desempeñadas
con estricto profesionalismo y en apego a la normatividad aplicable a cada una
de ellas, respetando la confidencialidad de las condiciones de funcionamiento y
resultados que obtenga. Así mismo, cuyo
campo de trabajo sea el de la asesoría y consultoría, deberá estar debidamente
certificado, con objeto de que sus acciones se ciñan a los
principios y normas que la Federación Nacional ha establecido para el
desarrollo de esta función.
CAPITULO
VI
DE LA INVESTIGACION
Aquí nos describe que el LAE dedicado a la investigación, debe de estar consciente de la importancia que esta
reviste para la profesión y el desarrollo nacional. Efectuará la investigación buscando
que las innovaciones se adecuen a las exigencias del desarrollo con
responsabilidad social.
CAPITULO
VII
PERITO
La figura del Perito, reconocida por las
Judicaturas de los Tribunales Superiores de Justicia de los Estados y el
Distrito Federal, permite al LAE emitir su opinión
profesional en el ámbito administrativo en relación a un caso específico objeto
de juicio, para dirimir controversias en la materia de manera justa y objetiva.
CAPITULO
VIII
AUDITOR
La auditoría administrativa es el examen integral
o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de
desempeño y oportunidades de mejora. Por sus características, constituye una
herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones,
toda vez que permite que se revele en qué áreas se requiere de un estudio más
profundo, que acciones se pueden tomar para subsanar deficiencias, como superar
obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de las mismas y, sobre
todo, un análisis causa – efecto que concilie en forma congruente los hechos
con ideas.
En virtud de lo anterior, para que su cobertura
encamine las tareas a logros específicos, debe de establecer el marco para la
consecución de los siguientes objetivos:
- De Control.
- De Productividad.
- De la Organización.
- De Servicio.
- De Calidad.
- De Cambio.
- De Aprendizaje.
- De Toma de Decisiones.
